Download or read book A Inteligência Competitiva Aplicada nas Organizações do Conhecimento Como Modelo de Inteligência Empresarial Estratégica Para Implementação E Gestão de Novos Negócios written by and published by . This book was released on 2001 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Os Recursos Tecnológicos por Si Só Não Satisfazem Boa Parte das Necessidades Deinformação Para a Decisão no Âmbito das Organizações Modernas Pois Elasprecisam Cada Vez Mais de Informações Subjetivas Como Insumo do Trabalho Detransformação de Dados e Informações em Conhecimento Estratégico O Ambiente Globalizado de Competição Está Ávido por Sistemas de Inteligência Que Mesmo Sustentados por Processos Tecnológicos Vigorosos Tendentes a Umadinâmica de Reunião Quantitativa de Informações Também Sejam Eficazes na Coleta no Processamento e na Disseminação de Informações Oriundas de Fontes Humanas Atendendo Satisfatoriamente Às Demandas Qualitativas em Decorrência da Criação Eexploração de Redes de Relacionamento Social Esta Tese Aborda de Diversos Ângulos a Dinâmica do Tratamento de Informaçõesestratégicas Como Uma Função Organizada e Metodológica de Inteligência Aplicadaaqui Como Modelo de Inteligência Empresarial Estratégica Ie2 nas Organizações Doconhecimento A Pesquisa Propõe Um Modelo Que Parte de Uma Visão Antropológica na Qual Acriação e o Uso da Inteligência Transcendem em Muito a Dimensão Puramentetecnológica do Tratamento de Dados O Modelo Ie2 Se Destina a Compor o Acervo Daspráticas de Inteligência Competitiva Como Mais Uma Ferramenta Voltada Àmonitoração da Concorrência e das Novas Tecnologias Possibilitando Maioresgarantias de Sobrevivência Para as Organizações Empresariais Que Dele Fizerem Usona Era do Conhecimento A Fundamentação Teórica Concentrou Se nas Áreas de Inteligência Competitiva Autoconhecimento Gestão do Conhecimento Competitividade Gestão de Negócios Equestões Comportamentais Dando Maior Ênfase a Autores Como Miller 2002 Prescott e Miller 2002 Tarapanoff 2001 Besson e Possin 1996 e Lodi 1998 A Pesquisa Caracterizou as Funções Básicas de Inteligência Operacionalizadas Pelasunidades Que Integram Uma Célula de Inteligência Empresarial Estratégica Cie2 Otrabalho Perspicaz Ordenado e Integrado Realizado no Âmbito da Célula Permite Aantecipação de Oportunidades de Novos Negócios Facultando ao Tomador de Decisãoconhecer o Estado da Arte em Seu Próprio Domínio Organizacional Bem Comoperceber as Transformações Ocorridas no Ambiente Externo e Detectar o Surgimentode Novos Concorrentes Tecnologias e Tendências Mercadológicas A Metodologia Empregada na Pesquisa Permitiu Investigar as Ferramentas Utilizadaspela Inteligência Competitiva e Que São Registradas Pela Literatura Especializadacomo Sendo as Mais Empregadas Nessa Atividade Principalmente Como Instrumentaldo Processo Decisório Voltado Para a Implementação e Gestão de Novos Negócios A Aplicação do Modelo Proposto Vem Sendo Realizada Com Resultados Promissoresno Mercado de Ensino Superior Privado Que Vivencia Um Processo de Competiçãoacirrada Mediante a Definição Modular de Uma Intranet Específica de Inteligência a Projeçãodo Modelo Aplicado em Uma Instituição de Ensino Superior Ies Demonstra Aviabilidade da Interatividade Fácil e Segura dos Atores de Inteligência na Cie2 O Modelo Ie2 Oferece Condições de Subsidiar a Gestão de Questões Administrativasestratégicas no Âmbito das Ies Que Estão Envolvidas em Cenários de Baixaprevisibilidade Onde é Necessário Monitorar Permanentemente as Ações Dosconcorrentes Para Reduzir o Grau de Incerteza Vivenciado.