Análise estratégica baseada em processos de inteligência competitiva (IC) e gestão do conhecimento (GC)

Análise estratégica baseada em processos de inteligência competitiva (IC) e gestão do conhecimento (GC)
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Total Pages : 546
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ISBN-10 : OCLC:817222191
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Book Synopsis Análise estratégica baseada em processos de inteligência competitiva (IC) e gestão do conhecimento (GC) by : Cátia dos Reis Machado

Download or read book Análise estratégica baseada em processos de inteligência competitiva (IC) e gestão do conhecimento (GC) written by Cátia dos Reis Machado and published by . This book was released on 2010 with total page 546 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: As organizações convivem com o paradoxo da abundância de informações e a dificuldade de encontrar informações estratégicas para embasar a tomada de decisão. Nesse sentido, o processo de inteligência competitiva (IC) é uma ferramenta que pode ser utilizada pelas organizações para monitorar as informações do ambiente externo com o propósito de suportar a tomada de decisão. Nesse contexto, esta pesquisa tem por objetivo propor um modelo de análise estratégica baseada em processos de inteligência competitiva (IC) e gestão do conhecimento (GC). Justifica-se pela relevância da área tanto para a academia como para o meio empresarial e pela falta de um modelo de análise, já citado acima, que apresente os elementos que devem ser considerados na etapa de análise estratégica e a conexão entre o conhecimento gerado na análise estratégica e a gestão estratégica da empresa. A pesquisa compreende uma ampla revisão bibliográfica, um estudo multicaso e a verificação do modelo por especialistas da área de IC. Trata-se de uma pesquisa aplicada, de abordagem qualitativa, de caráter exploratório e que utilizou o método de estudo de multicaso para o seu desenvolvimento. Como resultado, esta pesquisa gerou um modelo de análise estratégica baseada em processos de inteligência competitiva (IC) e gestão do conhecimento (GC); um arcabouço teórico sobre o tema; a identificação de melhores práticas adotadas pelas empresas; a caracterização da etapa de análise estratégica; e a proposição de sistemáticas para estruturar o conhecimento gerado, contribuindo com a gestão do conhecimento nas organizações.


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