Metodología para aumentar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a través de los principios de manufactura esbelta

Metodología para aumentar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a través de los principios de manufactura esbelta
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Book Synopsis Metodología para aumentar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a través de los principios de manufactura esbelta by : Ivonne Lizeth Reyes de la Cruz

Download or read book Metodología para aumentar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a través de los principios de manufactura esbelta written by Ivonne Lizeth Reyes de la Cruz and published by . This book was released on 2005 with total page 207 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la actualidad ha llegado a las empresas el termino de la globalización y esto a sido debido a que se tienen cambios constantes de las necesidades de cada organización, por lo que la competencia no es solo con las empresas que se encuentran en la región, sino con las que se encuentran en otros países. "Todo esto esta orillando a que las compañías comiencen a modificar sus operaciones para poder tener un nivel competitivo que las ayude a continuar en el mercado, evitando así ser derrotados en la lucha por la supervivencia. El entorno competitivo ha cambiado de tal manera que las amenazas y oportunidades empresariales pueden provenir de cualquier parte del mundo, creándose una economía de ámbito internacional e incluso se podría decir que mundial" (García et Casanova, 2000). De acuerdo a las estadísticas al Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM) se comenta que cerca del 90% de las empresas son catalogadas como PYME, por lo que se han convertido en la actividad económica más grande. Por consecuencia las PYME se enfrentan a los nuevos retos que se les presentan en la actualidad con la creación de la gran competencia con la que se enfrentan día a día en la supervivencia dentro de la competencia globalizada. Para lograr la supervivencia las empresas están cambiando sus filosofías, métodos y formas de hacer las cosas, buscando nuevas estrategias con el fin de ser más competitivas y rentables. Para alcanzar la competitividad en el mercado se han adoptado técnicas y herramientas, como lo son el Just !n Time, Takt Time, QFD, 5'S, Control Visual, Poka Yoke, Mapeo de la Cadena de Suministro, Celdas de Manufactura, entre otras.


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